MASTER IN EUROPROGETTAZIONE

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MASTER IN EUROPROGETTAZIONE

OBIETTIVO

L’obiettivo del corso è fornire le competenze teoriche e tecniche per la progettazione e la gestione di interventi in ambito europeo facendo ricorso a tecniche di Project Management.

DESCRIZIONE DEL CORSO

Il corso introduce la disciplina e gli ambiti di intervento del Project Management soffermandosi sugli attori coinvolti, sui concetti e sugli strumenti chiave del Project Cycle Management e del Logical Framework Approach. Il contesto di riferimento è quello europeo con il riferimento delle linee finanziarie 2021-2027.

Il corso è strutturato per consentire al discente di apprendere la parte teorica e di sperimentarla anche da un punto di vista pratico attraverso il ricorso a workshop che consentano di simulare i momenti chiave delle fasi del Project Cycle Management e del Logical Framework Approach e di applicarli a casi concreti e reali.

METODOLOGIA DIDATTICA

Learning by doing basata sull’interazione diretta tra docenti e partecipanti attraverso l’analisi congiunta e di gruppo di casi operativi e reali.

PREREQUISITI DEL DISCENTE

possesso del diploma di scuola secondaria di secondo grado.

Per i più meritevoli, possibilità di volare gratis in Serbia per partecipare ad una conferenza transnazionale finanziata dal programma Europe for Citizens sull'inclusione sociale dei gruppi vulnerabili

Possibilità di accesso agevolato all'esame per la Certificazione di Project Manager

Introduzione al Project Management

Durata: 5 ore: 4 ore di formazione teorica, 1 ora di laboratorio

Programma:

  • Project Management in ambito comunitario: inquadramento disciplinare e applicazioni

  • Le fasi del Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura

  • Il ruolo e le competenze del Project Manager: hard skills, soft skills ed evoluzioni professionali

  • Certificazioni professionali (Norma UNI ISO 21500:2013 e Norma UNI 11648:2016)

  • Il Project Cycle Management e le sue fasi: programmazione, identificazione, formulazione, finanziamento, realizzazione e valutazione

WORKSHOP: Strutturazione del Ciclo di Gestione di Progetto

Linee guida europee

Durata: 5 ore: 3 ore di formazione teorica; 2 ore di laboratorio

Programma:

  • Introduzione al contesto europeo: Istituzioni europee, Direzioni generali, Agenzie esecutive, il ruolo delle Agenzie Nazionali
  • Le risposte dell’Unione Europea alle sfide socio-economiche: i tavoli di lavoro dell’UE
  • Il Quadro Finanziario Pluriennale 2021-2027 e Next Generation EU come risposta dell’UE all’emergenza Covid-19
  • I sistemi di monitoraggio delle opportunità europee

WORKSHOP: Consultazione dei principali siti istituzionali per l’individuazione delle criticità e delle possibilità di intervento dei rispettivi enti nell’ambito della programmazione 2021-2027

Progettazione strategica e pianificazione dell’intervento

Durata: 5 ore: 3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio

Programma:

  • Logical Framework Approach: la fase di analisi e la fase di progettazione
  • Analisi delle problematiche, analisi degli obiettivi e analisi delle strategie
  • Analisi del contesto ed analisi degli stakeholder
  • La matrice del Quadro Logico: obiettivi, risultati attesi, schede di attività e di spesa, indicatori, fonti di verifica e condizioni

WORKSHOP: Strutturazione del Quadro Logico dell’intervento attraverso analisi dei problemi, analisi degli obiettivi, analisi strategica e analisi SWOT

La formulazione della proposta

Durata: 5 ore: 3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio

Programma:

  • La costruzione e la gestione della partnership
  • Strutture gerarchiche di progetto: Work Breakdown Structure e Organization Breakdown Structure
  • Il piano di comunicazione: analisi, obiettivi, target, messaggi chiave e canali
  • La stesura del budget: stima e allocazione delle risorse

WORKSHOP: Registrazione e navigazione nel Participant portal della Commissione Europea, compilazione dei template di progetto e assegnazione dei ruoli ai componenti del team di progetto e della partnership di progetto

L’esecuzione, il monitoraggio e la valutazione dell’intervento

Durata: 5 ore: 3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio

Programma:

  • Il Grant agreement con la Commissione Europea: aspetti amministrativi e finanziari
  • La gestione dei tempi, la gestione degli approvvigionamenti e l’organizzazione del progetto
  • Sistemi di monitoraggio e sistemi di valutazione: monitorare e valutare la qualità dell’intervento
  • La rendicontazione finanziaria: regole di ammissibilità, principi generali e principi specifici a livello italiano ed europeo, categorie di spesa e documentazione di supporto

WOKSHOP: Speech di presentazione delle idee progetto e degli elaborati sviluppati

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